上海昂立IT教育的MTP中層管理干部能力提升培訓(xùn)課程，重點(diǎn)內(nèi)容包括組織管理原則、角色認(rèn)知、目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升，老師傳授多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歡迎了解更多詳情。
掌握企業(yè)中層管理能力提升的黃金法則
最新成功中層管理的案例剖析
戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)營(yíng)管理
組織的形成
組織的作用
不同組織各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)
應(yīng)對(duì)不同組織的方法
案例：典型的幾種組織結(jié)構(gòu)對(duì)于客戶需求的不同響應(yīng)
1.管理者的角色
2.管理者的任務(wù)與基本心態(tài)
3.管理者需具備的核心技能
案例：哪些能力是管理最重要的？
目標(biāo)設(shè)定的五大原則(SMART)及思考方向
制定有效計(jì)劃的步驟及流程
計(jì)劃管理的過(guò)程
制訂計(jì)劃的工具
計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)
如何確保目標(biāo)的執(zhí)行過(guò)程
目標(biāo)跟蹤檢查要遵循的原則
評(píng)估目標(biāo)執(zhí)行成果的方法
案例：根據(jù)SMART原則制定目標(biāo)
案例：沖突管理應(yīng)用
什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)，群體，團(tuán)體的差異
組建高效的團(tuán)隊(duì)
建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工具
有效的沖突管理
高效的溝通管理
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
上海昂立IT教育作為滬上早期的計(jì)算機(jī)職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一，針對(duì)職場(chǎng)達(dá)人項(xiàng)目開設(shè)了線上活動(dòng)策劃和微信營(yíng)銷、商業(yè)方案視覺(jué)創(chuàng)意、溝通技巧、完美的商務(wù)演講和演示、MTP中層管理干部能力提升課程，歡迎與我們聯(lián)系了解更多詳情。
