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上海環(huán)球禮儀

400-688-0112

全國學(xué)習(xí)專線 8:00-22:00
上海環(huán)球禮儀
上海環(huán)球禮儀具有10年以上的管理咨詢經(jīng)驗和管理培訓(xùn)經(jīng)驗  提供商務(wù)禮儀,服務(wù)禮儀,銷售禮儀,接待禮儀培訓(xùn)等  致力于提供全方位的禮儀培訓(xùn)管理咨詢服務(wù)  
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上海銷售管理與營銷技巧提升培訓(xùn) 2019-04-19 16:14:12

上課時段: 詳見內(nèi)容

開班時間: 滾動開班

課程價格: 請咨詢

咨詢電話: 400-688-0112

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授課學(xué)校: 上海環(huán)球禮儀

教學(xué)點: 4個

已關(guān)注: 390人

QQ咨詢: 1044221089

課程介紹 發(fā)布日期:2019-04-19 16:14:12
銷售管理與營銷技巧提升
上海環(huán)球禮儀的銷售管理與營銷技巧提升培訓(xùn)課程,學(xué)員掌握了銷售禮儀和銷售考的技巧,有利于為企業(yè)帶來更好的經(jīng)濟效益和社會效益,環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù),歡迎了解詳情。
課程特色
  精髓案例指導(dǎo):分析銷售管理與營銷技巧提升
  行動建議:銷售管理與營銷技巧提升
  提升建議:引爆現(xiàn)代電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧方案
  培訓(xùn)對象:黨政機關(guān)事業(yè)講領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士;
  企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。
課程收益
  了解區(qū)域市場分析和管理方法,學(xué)習(xí)開發(fā)區(qū)域的計劃和實施步驟,形成適當(dāng)營銷策略;制定合理計劃,有效配置資源,合理制定和分配營銷目標(biāo);
  學(xué)習(xí)評估區(qū)域管理水平的操作方法;建立科學(xué)的日常管理體系,強化執(zhí)行過程的管理要素和細節(jié)
  了解如何在大客戶管理中的準(zhǔn)確自我定位;掌握大客戶開發(fā)的戰(zhàn)略及技巧,提高大客戶銷售的技巧和能力;
課程大綱
  一、區(qū)域市場開發(fā)的思路
  1、區(qū)域市場開發(fā)的原則

  2、區(qū)域市場開發(fā)的流程設(shè)計


  二、區(qū)域市場背景分析
  1、市場背景分析的重要性
  案例分析:區(qū)域市場背景缺乏有效分析容易出現(xiàn)的四大問題
  2、市場背景分析的內(nèi)容
  區(qū)域市場的宏觀環(huán)境
  區(qū)域市場的消費環(huán)境
  區(qū)域市場的競爭環(huán)境
  現(xiàn)場演練:對你某一區(qū)域市場的前4位競爭對手進行客觀分析
  情景模擬:使用SWOT分析工具進行區(qū)域市場競爭環(huán)境分析
  3、區(qū)域市場的渠道環(huán)境
  渠道的種類
  渠道的層次
  渠道控制力
  案例分析:當(dāng)前我們的行業(yè)渠道環(huán)境分析
  討論與演練:分析你某一區(qū)域市場的渠道環(huán)境
  4、區(qū)域市場的終端環(huán)境
  討論與演練:分析你某一區(qū)域市場終端環(huán)境
  分析:銷售管理與營銷技巧提升培訓(xùn)案例!
  解析:銷售管理與營銷技巧提升內(nèi)訓(xùn)案例!

  案例:銷售管理與營銷技巧提升課程案例分析!


  三、區(qū)域市場發(fā)展策略規(guī)劃
  1、區(qū)域市場分銷渠道設(shè)計與選擇
  討論:質(zhì)量型經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些
  2、經(jīng)銷商有效溝通與談判

  3、零售終端開發(fā)


  四、區(qū)域大客戶維護
  1、大客戶購買的4大特點
  2、大客戶銷售的6步分析法
  3、銷售和購買流程的比較
  4、大客戶銷售3種模式
  五、區(qū)域市場目標(biāo)制定和執(zhí)行
  1、區(qū)域市場目標(biāo)制定的方法
  2、區(qū)域市場目標(biāo)分解
  3、區(qū)域市場目標(biāo)計劃的執(zhí)行
  討論:在區(qū)域市場目標(biāo)制訂中就注意哪些問題
  案例與討論:如何打造樣板區(qū)域市場

  案例與討論:如何實現(xiàn)區(qū)域市場首戰(zhàn)必勝


  六、區(qū)域市場渠道管理
  1、產(chǎn)品“流向、流量、流速”的掌控
  2、經(jīng)銷商評價和考核
  3、竄流貨管理
  4、價格管理
  5、經(jīng)銷商資源管理
  6、渠道關(guān)系管理

  討論:營銷人員在渠道管理中的角色分析


  七、區(qū)域銷售團隊管理
  1、什么是團隊
  2、打造狼性營銷團隊
  3、區(qū)域人員的職責(zé)、任職要求和工作時間分布
  4、銷售計劃管理
  5、銷售拜訪管理
  6、銷售會議管理
  7、銷售人員的監(jiān)督、激勵與懲罰
  8、辦事處管理
  9、區(qū)域信息管理
  10、銷售管理工具導(dǎo)入
  討論:銷售管理與營銷技巧提升經(jīng)典案例討論!
  分組:銷售管理與營銷技巧提升培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南

  分析:銷售管理與營銷技巧提升學(xué)習(xí)中的八大陷阱!


  銷售管理與營銷技巧提升培訓(xùn)總結(jié)
提升員工銷售技巧,掌握系統(tǒng)的銷售禮儀,有利于進一步提升企業(yè)的綜合實力,上海環(huán)球禮儀開設(shè)的銷售禮儀培訓(xùn)項目包括門店銷售、職場禮儀溝通技巧、店鋪與賣場銷售禮儀培訓(xùn)等,適合個人和團體報班學(xué)習(xí),同時環(huán)球禮儀還提供了上門培訓(xùn)的服務(wù),歡迎感興趣的朋友與我們聯(lián)系,了解更多的詳情。

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