會(huì)計(jì)教練的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程為在線教育的形式,適合零基礎(chǔ)的學(xué)員,重點(diǎn)培訓(xùn)學(xué)員掌握關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)和實(shí)操技能,對(duì)籌資、投資管理有個(gè)大體的框架。
課程名稱:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程
課程簡(jiǎn)介:了解財(cái)務(wù)管理相關(guān)的理論基礎(chǔ)
適合對(duì)象:財(cái)務(wù)管理零基礎(chǔ)的學(xué)員
學(xué)后可以達(dá)到的效果:對(duì)財(cái)務(wù)管理有個(gè)初步的認(rèn)識(shí)、對(duì)籌資、投資管理有個(gè)大體的框架
重難點(diǎn):籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、收益分配管理
首章:會(huì)計(jì)管理的概述
首節(jié)、財(cái)務(wù)管理的概念
第二節(jié)、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
第三節(jié)、財(cái)務(wù)管理的作用
第四節(jié)、財(cái)務(wù)管理的環(huán)境
第五節(jié)、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的作用
第六節(jié)、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系及利益發(fā)生沖突時(shí)的協(xié)調(diào)措施
第二章:財(cái)務(wù)管理的基本技能
首節(jié)、資金時(shí)間價(jià)值的概念
第二節(jié)、預(yù)算管理
第三章:籌資管理
首節(jié)、籌資管理的主要內(nèi)容
第二節(jié)、籌資的分類
第三節(jié)、籌資前的準(zhǔn)備工作
第四節(jié)、資金需要量的預(yù)測(cè)
第五節(jié)、資本成本與資本結(jié)構(gòu)
第四章:投資管理
首節(jié)、投資分類
第二節(jié)、項(xiàng)目投資決策
第三節(jié)、項(xiàng)目投資決策中現(xiàn)金流量的估算
第四節(jié)、項(xiàng)目的可行性評(píng)價(jià)
第五章:運(yùn)營(yíng)資金管理
首節(jié)、資金管理
第二節(jié)、應(yīng)收賬款的管理
第三節(jié)、存貨管理
第四節(jié)、短期借款管理
第五節(jié)、合理利用商業(yè)信用
第六章:收益分配管理
首節(jié)、收益分配的原則
第二節(jié)、股利分配政策
第三節(jié)、股利支付的形式及程序
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