課程介紹：為零基礎(chǔ)的時(shí)尚愛(ài)好者，時(shí)裝設(shè)計(jì)，市場(chǎng)和零售為背景的學(xué)生提供知識(shí)服務(wù)平臺(tái)，提高專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和基本專(zhuān)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。銜接一沙作品集，論文／Study Proposal/Personal Statement輔導(dǎo)課程，建立學(xué)生多緯度思考的方法，增加時(shí)尚多個(gè)層面專(zhuān)業(yè)角度的知識(shí)面。
  針對(duì)人群：零基礎(chǔ)的申請(qǐng)國(guó)外院校的本科生，或者希望轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)的人群。

  基礎(chǔ)課程設(shè)置領(lǐng)域
  －時(shí)尚管理
  －時(shí)尚市場(chǎng)
  －時(shí)尚零售（買(mǎi)手&采購(gòu)）
  －企業(yè)家
  LESSON 1：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：時(shí)尚階層,新設(shè)計(jì)看點(diǎn)和未來(lái)產(chǎn)品（時(shí)尚管理／企業(yè)家）
  課程介紹：
  了解定制，奢侈品，快時(shí)尚，復(fù)古產(chǎn)品，二手產(chǎn)品市場(chǎng)分類(lèi)，2020產(chǎn)品&流行趨勢(shì)展望以及科技元素如何幫助產(chǎn)品利益和功能較大化。
  完成內(nèi)容：
  1.了解服裝的階層和分化，讓學(xué)生在暢游在不同品牌／集團(tuán)效應(yīng)當(dāng)中；
  2.如何作為一個(gè)好的管理者應(yīng)該怎么去挑選優(yōu)秀／有辨識(shí)度的產(chǎn)品
  3.怎么為公司帶來(lái)間接／直接的利益；
  4.未來(lái)產(chǎn)品看點(diǎn)是什么，怎么和設(shè)計(jì)師溝通，幫助他們做出有市場(chǎng)需求的未來(lái)產(chǎn)品。
  LESSON 2：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：解析品牌策略性的推廣戰(zhàn)略管理方針（時(shí)尚市場(chǎng)／時(shí)尚零售：買(mǎi)手&采購(gòu)）
  課程介紹：
  國(guó)際品牌線上／線下廣告分析和效應(yīng)，傳播途徑，客戶消費(fèi)習(xí)慣，數(shù)字和創(chuàng)意型廣告，新型營(yíng)銷(xiāo)模式。
  完成內(nèi)容：
  1.介紹品牌內(nèi)部自我推廣以及跨界合作；
  2.好的公關(guān)PR如何化解品牌危機(jī)并且提升品牌效應(yīng)；
  3.打折是否會(huì)影響品牌效應(yīng)，為什么，如何，何時(shí)打折？
  4.設(shè)計(jì)師如何推成出新讓產(chǎn)品配合到品牌市場(chǎng)活動(dòng)；
  LESSON 3：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：全球化的視角了解服裝供應(yīng)鏈（時(shí)尚管理／時(shí)尚零售：買(mǎi)手&采購(gòu)）
  課程介紹：
  供應(yīng)鏈?zhǔn)菚r(shí)尚貿(mào)易的重要樞紐和環(huán)節(jié)，全球供應(yīng)鏈歷史和未來(lái)趨勢(shì)分析，以及針對(duì)供應(yīng)鏈所包含到的國(guó)家政策和相關(guān)因素的概要，增加學(xué)生對(duì)于成本預(yù)算，管理和控制的超前意識(shí)。
  完成內(nèi)容：
  1.以廣闊的視角了解全球化生產(chǎn)，運(yùn)輸；
  2.學(xué)會(huì)控制成本；
  3.大數(shù)據(jù)，多渠道如何為供應(yīng)鏈服務(wù)；
  4.遍地是黃金，如何選對(duì)和管理供應(yīng)鏈；
  LESSON 4：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：買(mǎi)手與采購(gòu)的角色介紹和實(shí)戰(zhàn)技巧演練（時(shí)尚零售：買(mǎi)手&采購(gòu)）
  課程介紹：
  基本買(mǎi)手和采購(gòu)角色的工作范圍介紹，
  基本retail price/mark up/mark down/gross/net margin(profit)/sell through%/stock management/turn over／OTB公式運(yùn)算；
  ERP／零售店管理系統(tǒng)介紹；
  完成內(nèi)容：
  1.理解線上和線下買(mǎi)手／采購(gòu)區(qū)別；
  2.如何成為一個(gè)好的買(mǎi)手／采購(gòu)；
  3.如何做產(chǎn)品管理；
  4.結(jié)合一些實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)；
  LESSON 5：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：項(xiàng)目和時(shí)間管理以及優(yōu)秀的思維方式（時(shí)尚管理／企業(yè)家）
  課程介紹：如果更好地做短，中，長(zhǎng)期計(jì)劃和有效的運(yùn)用時(shí)間；正確的管理方式；如何分配資金運(yùn)轉(zhuǎn)去運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目；服裝企業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)架行程的因素和工作細(xì)分。
  相關(guān)內(nèi)容：
  1.如何做有效的時(shí)間管理，建立有效人際關(guān)系克服自己的惰性；
  2.項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的因素應(yīng)該注意哪一些；
  3.如何有效的利用自己有限的時(shí)間去管理無(wú)限的人才；
  LESSON 6：2課時(shí)
  課程名稱(chēng)：培養(yǎng)創(chuàng)意型的管理者（時(shí)尚管理／企業(yè)家／時(shí)尚市場(chǎng)）
  課程介紹：
  創(chuàng)意的思維去拓展管理方針，宣傳品牌和個(gè)人工作模式。
  完成內(nèi)容：
  1.如何激發(fā)被管理者的潛能；
  2.個(gè)人影響力；
  3.作為一個(gè)創(chuàng)意性的管理者應(yīng)該考慮到哪一些因素；