上海毓見教育3天2晚的未來總裁班，授課規(guī)模為30人，通過未來總裁班，幫學(xué)員認(rèn)清自我，給人生成長做一個(gè)規(guī)劃，幫學(xué)員掃清創(chuàng)業(yè)路障！
課程時(shí)長∶3天2晚
授課規(guī)模:30人
授課地點(diǎn)︰待定
授課規(guī)模:30人
授課地點(diǎn)︰待定
全民創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新
總有一群有理想的人
有的是初出茅廬的大學(xué)生
有的是手握接力棒的創(chuàng)二代
他們敢于乘風(fēng)波浪，勇攀巔峰
然而創(chuàng)業(yè)
除了激情，更需要理智
好項(xiàng)目在哪里
贏利方向在哪里
如何白手起家
完成從0到1的人生逆襲
成功創(chuàng)業(yè)路徑又該如何謀劃
總有一群有理想的人
有的是初出茅廬的大學(xué)生
有的是手握接力棒的創(chuàng)二代
他們敢于乘風(fēng)波浪，勇攀巔峰
然而創(chuàng)業(yè)
除了激情，更需要理智
好項(xiàng)目在哪里
贏利方向在哪里
如何白手起家
完成從0到1的人生逆襲
成功創(chuàng)業(yè)路徑又該如何謀劃
創(chuàng)業(yè)路徑規(guī)劃：解析創(chuàng)業(yè)容易犯的錯(cuò)誤，為學(xué)員掃清路障
實(shí)戰(zhàn)解析：私董問診、模擬路演，實(shí)操演練你的商業(yè)計(jì)劃
解惑：華人管理教育泰斗——余世維博士言傳身教企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)；數(shù)字化營銷專家——張偉老師幫助企業(yè)梳理營銷實(shí)戰(zhàn)中的痛點(diǎn)
開班儀式&《總裁必修的管理商數(shù)》—余世維博士
1．領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
2．和氣生財(cái)，如何把人脈資本化
3．自我把脈,你適合創(chuàng)業(yè)嗎
4．創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)者的逆商測試
5．創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么
6.如何凝聚人才,靠錢?還是人格魅力?
第01天下午
《未來總裁的閉關(guān)修煉課》——余世維博士
1．經(jīng)營管理中的識(shí)人術(shù)
2．熬到最后活下來
3．如何鑄就企業(yè)家精神與領(lǐng)袖魅力
4．創(chuàng)業(yè)一定要合伙嗎
5．創(chuàng)業(yè)只是人生規(guī)劃的一個(gè)環(huán)節(jié)
第01天晚上
《學(xué)員分享》
1．學(xué)員聯(lián)誼
2．分享自己的故事和創(chuàng)業(yè)思路
第2天上午
《創(chuàng)業(yè)者的全局思維》——余世維博士
1．樹立正確的經(jīng)營理念，如何正確解讀宏觀經(jīng)濟(jì)
2．找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者的人設(shè)定位，知道總裁該做什么
3．高度決定你走多遠(yuǎn)，如何做好戰(zhàn)略決策
4．戰(zhàn)略管理和業(yè)績利潤的關(guān)系,如何堅(jiān)守初心
5．合伙創(chuàng)業(yè)股權(quán)如何分配,才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)
第2天下午
《解讀商業(yè)模式》——余世維博士
1．商業(yè)模式深度解析
2．你真的有核心競爭力嗎
3．風(fēng)投最喜聞樂見的商業(yè)BP
4．平衡管理,經(jīng)營中的加減乘除
5．解讀顧客滿意度管理(CSM)
第2天晚上
《私董問診》——余世維博士/張偉老師
1．經(jīng)營現(xiàn)狀診斷
2．解決企業(yè)經(jīng)營管理難題
第3天上午
《數(shù)字化精準(zhǔn)營銷》——張偉老師
1．私域流量你有嗎
2．如何低成本打爆款
3．如何快速建立商業(yè)變現(xiàn)邏輯
4．拒絕燒錢，精準(zhǔn)客戶如何觸達(dá)
第3天下午
《營銷實(shí)戰(zhàn)解析》——張偉老師
1．那些成功逆襲的營銷案例
2．直播、社交、短視頻營銷的本質(zhì)是產(chǎn)品
3．屢試不爽,搶占市場先機(jī)的組合拳
對上海毓見教育的未來總裁班感興趣的朋友歡迎與我們聯(lián)系，了解更多培訓(xùn)詳情。
