
上海毓見(jiàn)教育的企業(yè)總裁班「破解商業(yè)密碼」為期3天2晚,授課規(guī)模為30人,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)員敏銳的戰(zhàn)略發(fā)展目光,幫助企業(yè)搶占先機(jī),優(yōu)化經(jīng)商的理念,輕松聚攏人和財(cái)?shù)龋?br />
授課規(guī)模:30人
授課地點(diǎn)︰待定
天時(shí)\地利\人和缺一不可
如何打造商業(yè)模式
如何提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
你是否還在迷茫中前行
制定一個(gè)遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)
組建一支能打硬仗的團(tuán)隊(duì)
構(gòu)建步步為營(yíng)的落地體系
這些你都做到了嗎
為商之道:優(yōu)化經(jīng)商的理念,輕松聚攏人和財(cái)
實(shí)戰(zhàn)解析:實(shí)戰(zhàn)案例分析、圓桌問(wèn)診、解決企業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題
解惑:華人管理教育泰斗——余世維博士言傳身教企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn);數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——張偉老師幫助企業(yè)梳理營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的痛點(diǎn)
拓展高端人脈:結(jié)交商界朋友,建立更廣闊的社交人脈
開(kāi)班儀式&《總裁必修的管理商數(shù)》——余世維博士
1.領(lǐng)導(dǎo)者的情商修煉
2.和氣生財(cái),如何把人脈資本化
3.如何打造企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀
4.創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,企業(yè)家的逆商測(cè)試
5.為商之道的本質(zhì)是什么
6.如何凝聚人才,靠錢(qián)?還是人格魅力?
第01天下午
《總裁的自我修煉》——余世維博士
1.經(jīng)營(yíng)管理中的識(shí)人術(shù)
2.堅(jiān)定地信念,熬到zui后活下來(lái)
3.如何鑄就企業(yè)家精神與領(lǐng)袖魅力
4.總裁家里難念的經(jīng),事業(yè)和家庭可以兼得嗎
5.鐵打的江山留給誰(shuí),企業(yè)傳承的那些事
第01天晚上
《學(xué)員分享》
1.學(xué)員聯(lián)誼
2.分享自己的故事和項(xiàng)目
第2天上午
《管理者的全局思維》——余世維博士
1.樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念,如何正確解讀宏觀經(jīng)濟(jì)
2.找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)者的人設(shè)定位,知道總裁該做什么
3.高度決定你走多遠(yuǎn),如何做好戰(zhàn)略決策
4.戰(zhàn)略管理和業(yè)績(jī)利潤(rùn)的關(guān)系,如何堅(jiān)守初心
5.企業(yè)變革,顧全大局,還是快刀斬亂麻?
第2天下午
《脫虛向?qū)嵉纳虡I(yè)模式》——余世維博士
1.戰(zhàn)略和營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該怎么整合,不賺錢(qián)的根源是什么
2.你真的有核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎
3.解讀顧客滿(mǎn)意度管理(CSM)
4.平衡管理,經(jīng)營(yíng)中的加減乘除
5.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,企業(yè)如何成功蛻變
第2天晚上
《圓桌問(wèn)診》
1.經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀診斷
2.解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題
第3天上午
《數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》——張偉老師
1.私域流量你有嗎
2.如何低成本打爆款
3.如何快速建立商業(yè)變現(xiàn)邏輯
4.拒絕燒錢(qián),精準(zhǔn)客戶(hù)如何觸達(dá)
第3天下午
《營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)解析》——張偉老師
1.那些成功逆襲的營(yíng)銷(xiāo)案例
2.直播、社交、短視頻營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是產(chǎn)品
3.屢試不爽,搶占市場(chǎng)先機(jī)的組合拳
對(duì)上海毓見(jiàn)教育的企業(yè)總裁班「破解商業(yè)密碼」感興趣的朋友歡迎與我們聯(lián)系,了解更多培訓(xùn)詳情。