一、項(xiàng)目詳情
  項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵定義與五參數(shù)價(jià)值方程，客戶(hù)滿(mǎn)意度(OTIF、OSA、NPS)與價(jià)值主張，庫(kù)存與分析工具，價(jià)值參數(shù)權(quán)衡與供應(yīng)鏈建模、優(yōu)化、模擬，供應(yīng)鏈敏捷性與彈性等。學(xué)生將通過(guò)項(xiàng)目熟悉供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)與管理范式，了解如何通過(guò)價(jià)值權(quán)衡實(shí)現(xiàn)優(yōu)化，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，提交項(xiàng)目報(bào)告，進(jìn)行成果展示。
  二、適合人群
  高中生/大學(xué)生
  供應(yīng)鏈管理、物流與供應(yīng)鏈管理、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈管理、物流學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、信息管理學(xué)、市場(chǎng)研究等專(zhuān)業(yè)或希望修讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，對(duì)企業(yè)從供應(yīng)商和制造商到分銷(xiāo)商和消費(fèi)者的全鏈條綜合管理、資源調(diào)配和分析方法研究感興趣的學(xué)生
  三、項(xiàng)目大綱
  供應(yīng)鏈管理關(guān)鍵定義與五參數(shù)價(jià)值方程：供應(yīng)鏈、物流、運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管理、客戶(hù)滿(mǎn)意度、服務(wù)成本、現(xiàn)金、資產(chǎn)、可持續(xù)性The key definitions related to SCM(supply chain,logistics,operations,supply chain management)and the 5-parameter value equation(customer satisfaction,cost-to-serve,cash,assets and sustainability).
  客戶(hù)滿(mǎn)意度(OTIF、OSA、NPS)與價(jià)值主張Customer satisfaction:OTIF,OSA,NPS.Notion of value proposition.
  庫(kù)存與分析工具：覆蓋率，周轉(zhuǎn)率，確定安全庫(kù)存、循環(huán)庫(kù)存、季節(jié)庫(kù)存的數(shù)學(xué)模型，過(guò)時(shí)存貨Inventories:coverage,turns.Analytical tools for measuring and controlling stocks(ABC/xyz/123 matrix).Mathematical models for dimensioning safety stock,cycle stock and seasonal stock.Notion of obsolete inventories.
  價(jià)值參數(shù)權(quán)衡與供應(yīng)鏈建模、優(yōu)化、模擬The 1st paradigm of SCM:the trade-off between the 5 value parameters.Introduction to modeling,optimizing and simulating supply chains.
  供應(yīng)鏈敏捷性與彈性Notions of agility and resilience of supply chains
  項(xiàng)目回顧和成果展示Program Review and Presentation
  論文輔導(dǎo)Project Deliverables Tutoring
  四、時(shí)間安排與收獲
  7周在線(xiàn)小組科研學(xué)習(xí)+5周論文輔導(dǎo)學(xué)習(xí)共125課時(shí)
  學(xué)術(shù)報(bào)告
  *學(xué)員獲主導(dǎo)師Reference Letter
  EI/CPCI/Scopus/ProQuest/Crossref/EBSCO或同等級(jí)別索引國(guó)際會(huì)議全文投遞與發(fā)表（可用于申請(qǐng)）
  結(jié)業(yè)證書(shū)
  成績(jī)單