關(guān)于這一點(diǎn),其實(shí)有點(diǎn)像房地產(chǎn)行業(yè)。
公辦學(xué)校的用地都是的劃撥土地,幾乎零成本,從這點(diǎn)上說,公辦學(xué)校比拼的可以說就是校長資源。
民辦學(xué)校的土地成本,一些辦得早,已經(jīng)形成企業(yè)化規(guī)模的民辦學(xué)校,或有很強(qiáng)的關(guān)系,或跟房地產(chǎn)開發(fā)商合作,所以土地成本上面也有不小的優(yōu)勢。
外資國際學(xué)校也分不同情況,首先外籍國際學(xué)校用地是采取租用的形式,每年繳納租金。這里面比如像上海美國學(xué)校,北京順義國際學(xué)校這種老牌國際學(xué)校,當(dāng)年辦校有領(lǐng)館學(xué)校的身份,受到的大力優(yōu)惠,租金很低廉。而越晚進(jìn)場的外資國際學(xué)校,隨著國內(nèi)房地產(chǎn)價(jià)格的突飛猛進(jìn),租金成本就越來越高。
據(jù)新學(xué)說的數(shù)據(jù),現(xiàn)在在上海、北京新建一個(gè)國際學(xué)校,土地成本就要占國際學(xué)校建設(shè)成本的8%-15%左右,而據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì),極端情況可能要在30%-50%左右。
設(shè)施設(shè)備
10年前,從學(xué)校的硬件設(shè)施來講,外資國際學(xué)校跟國內(nèi)民辦學(xué)校差異還是很明顯的。但現(xiàn)在隨著新的民辦學(xué)校越來越多,硬件的差異越來越小了。
但是,每個(gè)學(xué)校的先天基因和條件不同,對(duì)設(shè)施設(shè)備這塊的投入自然都會(huì)各有道理。就好比我們買了房還根據(jù)不同預(yù)算裝修一樣,大多數(shù)情況下,一分錢一分貨是個(gè)不變的真理。
比如學(xué)校小學(xué)部都有的戶外游樂設(shè)施,細(xì)心的爸媽在外面觀察多了肯定也有體會(huì),這學(xué)校和學(xué)校差異大?。〔灰粯拥漠a(chǎn)地,不要說塑料和塑料的質(zhì)感明顯不一樣了,連色彩飽和度也是天差地別啊。像上海美國學(xué)校、宋慶齡幼兒園的戶外游樂設(shè)施就來自丹麥的某學(xué)校,在歐洲也屬于的,當(dāng)然也是最貴的。
再比如一進(jìn)學(xué)校就能看到的學(xué)校建筑和室內(nèi)設(shè)計(jì),其實(shí)愛老師以前也總結(jié)過,基本上你都不用去學(xué)校,去官網(wǎng)看一眼,就能看出個(gè)大概來。審美這個(gè)東西,其實(shí)非常微妙,很能反映出一所學(xué)校背后的東西。當(dāng)然,也有很多父母追捧的名校,比較低調(diào),也不那么重視視覺上的東西。但是憑心而論啊,多走訪幾所學(xué)校,看得多了,你自然就會(huì)有結(jié)論了??纯赐赓Y的那幾所,一般都是有國際化的設(shè)計(jì)企業(yè)專門設(shè)計(jì)VI的,從色調(diào)到Logo,從校車到校服,如果你覺得美,那學(xué)校整體水平一定錯(cuò)不到哪里去。當(dāng)然啦,你也要為這些美買單的。就看你覺得值不值了。
再拿家長們最關(guān)心的空氣凈化設(shè)備來說,公辦學(xué)校普及的情況不知道如何,但是聽過“家長自愿出資購買空氣凈化器給學(xué)校,也會(huì)被各種原因拒絕”的新聞,實(shí)在是心情復(fù)雜。民辦學(xué)校這方面的意識(shí)要好很多,尤其是今年新開的學(xué)校這么多,家長頭號(hào)關(guān)注熱點(diǎn)必然是室內(nèi)裝修污染和室外空氣污染的解決對(duì)策。
比如今年即將開學(xué)的上海赫德雙語學(xué)校就有上海學(xué)校里罕見的氣膜體育館,這種氣膜體育館完全與外部空氣隔離,備有自己的空氣過濾系統(tǒng),在重度污染天里,學(xué)生在里面活動(dòng)毫不受影響,而空氣指數(shù)往往只在二位數(shù)。
不過據(jù)氣膜體育館密閉性雖好,如果家長們要把這個(gè)作為學(xué)校防霾的最高標(biāo)準(zhǔn),就顯得外行了。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,建造一個(gè)帶整體空氣凈化系統(tǒng)的正規(guī)體育館,成本還是要大大高于氣膜體育館的,家長們?cè)谟^察學(xué)校防霾手段的時(shí)候,更應(yīng)該關(guān)注的是空氣凈化系統(tǒng)本身。
其實(shí)關(guān)于空氣質(zhì)量這塊,外資國際學(xué)校確實(shí)是走在前面。比如大多數(shù)家長都知道空氣凈化器和新風(fēng)系統(tǒng),這些基本上在外資國際學(xué)校里是標(biāo)配,不僅如此,大多數(shù)外資國際學(xué)校選用的都是國際上成熟的室內(nèi)環(huán)境安全方案供應(yīng)商。
拿上海德威的防霾系統(tǒng)來說,2014年的升級(jí)共耗資300多萬,由三個(gè)系統(tǒng)組成,即主系統(tǒng)(新風(fēng)系統(tǒng)),輔助系統(tǒng)(空氣凈化器),次系統(tǒng)(空氣風(fēng)幕機(jī)、Airlock)組成。前兩個(gè)系統(tǒng)很多人都知道了,次系統(tǒng)Airlock和空氣風(fēng)幕機(jī)的作用是密閉空氣,室外的污染不進(jìn)入室內(nèi)。也就是說,人家拿出的是一體化的解決方案,可不是頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。當(dāng)然了,這種空氣循環(huán)系統(tǒng)肯定不便宜,每年光維護(hù)費(fèi)就在10-30萬之間。
再拿一般家長探校也看不見的材料來說,比如北京鼎石的布線選材為低煙無鹵,萬一失火,線纜不會(huì)散發(fā)大量煙塵與毒氣,進(jìn)而程度降低對(duì)孩子們可能造成的傷害,這樣的設(shè)計(jì)理念的背后當(dāng)然是更多的投資做支持。
但話又說回來,這些好的硬件畢竟只是一方面,有能力負(fù)擔(dān)當(dāng)然好,但我也很同意世青國際學(xué)校李錳老師的觀點(diǎn):普通中產(chǎn)家庭多交十萬塊買一個(gè)豪華校園,不如少花十萬一年買個(gè)好軟件實(shí)際,美國著名的56號(hào)教室在貧民區(qū),硬件和環(huán)境很糟糕,但是能培養(yǎng)出美國的學(xué)生,說到念書,還是軟實(shí)力更重要。
師資和師資獲取成本
師資是一個(gè)所有人都盯著看,又是最讓學(xué)校頭疼的問題??梢哉f,師資的來源和穩(wěn)定性就是一個(gè)國際學(xué)校競爭力的核心。師資招聘里面最讓人頭疼的又是外籍教師招聘。至于招聘渠道,那各個(gè)學(xué)校就真的是八仙過海,各顯神通了。
碰巧我咨詢過獵頭界的專家,反饋也是:國際學(xué)校的外籍老師很難招聘,一個(gè)是老師這個(gè)行業(yè)普遍追求穩(wěn)定,在歐美國家的優(yōu)秀外籍老師一般不愿意離開本國;一個(gè)是真的把他們聘請(qǐng)了過來,很多老師也會(huì)因?yàn)楦鷮W(xué)校運(yùn)營方的理念不合,或者對(duì)我國水土不服,又或者沒有得到足夠的福利而選擇離開。
在這方面,學(xué)費(fèi)最貴的外資國際學(xué)校也是下了血本的。比如諾德安達(dá)教育企業(yè)(在上海有英國學(xué)校浦西、浦東和諾德安達(dá)雙語)每年的教師招聘都是飛到倫敦去進(jìn)行的,至于其他的外資國際學(xué)校的HR,每年都是滿世界參加海外專門的教育招聘會(huì),香港、倫敦、美國等等,直接從國外挖過來老師,這個(gè)成本也可想而知了。
而且優(yōu)秀外籍教師到了我國,是否有足夠好的福利和教學(xué)氛圍,是直接決定他們能長期留下的重要因素。比如醫(yī)療保險(xiǎn)、租房補(bǔ)貼、子女入學(xué)、退休保障還有退休金等等,可以說,越是好的學(xué)校,老師工資越高,福利越好,而能吸引到好的師資,學(xué)校辦學(xué)水平也越高,這幾乎是所有學(xué)校中一條秘不外傳的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
有些學(xué)校在他們的官網(wǎng)上會(huì)把教師的待遇公開,比如北京鼎石學(xué)校2014-2015年老師的稅后年薪按經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ煌?9-51萬,而且中外籍老師薪資水平相同,這點(diǎn)在國際學(xué)校實(shí)屬難得。比如上海德威每從海外招聘一名教師,學(xué)校付出的年支出要在80萬上下。每位老師都要跟學(xué)校簽訂至少3年合同。并且德威每年都會(huì)對(duì)教師有大量培訓(xùn)機(jī)會(huì),包括邀請(qǐng)海外專家到國內(nèi)培訓(xùn)等。這在很多國際學(xué)校也很常見,可見要獲取一名優(yōu)秀教師,學(xué)校也是花費(fèi)不菲的。
衡量師資力量的另外兩個(gè)主要指標(biāo)是師生比和認(rèn)證教師數(shù)量。根據(jù)“新學(xué)說”《2015國際學(xué)校發(fā)展報(bào)告》,外資國際學(xué)校師生比約為1:5.6,民辦國際學(xué)校師生比則一般在1:10左右。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為,師生比越高,顯示學(xué)校的師資力量越強(qiáng)。另外,國際學(xué)校需要認(rèn)證教師來教授課程,認(rèn)證教師數(shù)量也是一個(gè)重要指標(biāo)。這方面,外資國際學(xué)校的認(rèn)證教師數(shù)量普遍高出民辦國際學(xué)校,因?yàn)樵谡衅盖篮皖A(yù)算方面存在差距。
引用新學(xué)說的數(shù)據(jù),國際學(xué)校的教職人員成本和管理費(fèi)用約占國際學(xué)校成本的45%-60%。如果說家長交的學(xué)費(fèi),真的有這么多都花在了老師頭上,我個(gè)人覺得還是比較值得的。
校園服務(wù)和管理成本
一所好的學(xué)校是一個(gè)有機(jī)體,每天早晨,從校車接孩子的那一刻開始,一座學(xué)校就開始了它的運(yùn)行過程。在這個(gè)過程中,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是運(yùn)營,都會(huì)產(chǎn)生成本,那么怎么花這些錢,還真就是體現(xiàn)學(xué)校管理者的水平的。
一所學(xué)校有很多環(huán)節(jié)需要供應(yīng)商:比如學(xué)校的安保系統(tǒng)、校車、餐飲、保潔等。如果在這些環(huán)節(jié)都選擇的供應(yīng)商,那么學(xué)校管理成本也必然會(huì)提高。
以家長最關(guān)心的餐飲為例吧。在上海國際學(xué)校里,主流的餐飲供應(yīng)商有法國的Sodexo和英國Compass企業(yè)旗下的Chartwells。
前者是上海美國學(xué)校、上我國際部等學(xué)校的餐飲供應(yīng)商,后者則和法德學(xué)校、德威、包玉剛、耀華國際等學(xué)校合作。這兩家餐飲供應(yīng)商都有自己完善的營養(yǎng)師、菜單開發(fā)和物流供應(yīng)鏈,所有食物都要經(jīng)農(nóng)藥殘留、溫度、包裝、標(biāo)簽、單證以及感官指標(biāo)等檢驗(yàn)才能端上餐桌。而且他們跟學(xué)校的合作方式也都是派出自己的駐場服務(wù)人員,確保食物的衛(wèi)生安全。如此看來,國際學(xué)校每年6-7K的午餐費(fèi)真的算是性價(jià)比非常高的選擇了。
另外,設(shè)施完備的學(xué)校,比如泳池、劇院、球場、實(shí)驗(yàn)室,每年花在維護(hù)管理的投入也不少,校舍基本每年也需要簡單的翻新。這些也是一個(gè)管理水平嚴(yán)格的學(xué)校需要支出的成本。
課程活動(dòng)
國際學(xué)校的課程活動(dòng)豐富多彩,很多人都知道。但是提供這么多課內(nèi)、課外的活動(dòng),那也都是成本啊。比如北京私立匯佳著名的馬術(shù)課、上海新加坡國際學(xué)校的高爾夫課、比如萬科雙語即將開展的賽艇課等等,這些豐富的課程活動(dòng)需要的場地、設(shè)施等支出也是國際學(xué)校學(xué)費(fèi)較高的原因。