董明珠也坦言,這跟她的性格也有關(guān)系,“我這個(gè)人特好斗,但這種斗往往你要理解,并不是說(shuō)你像個(gè)神經(jīng)病、瘋子一樣,跟這個(gè)也吵架,跟那個(gè)也斗,不是的,我們斗是為了真理,是為了我們的夢(mèng)想和自己的一種追求去斗?!?br /> “我們遇到困難的時(shí)候,并不是說(shuō)一個(gè)眼淚就能解決的,更多的是通過(guò)歷練以后,我覺(jué)得我們會(huì)更加堅(jiān)強(qiáng)?!?br /> 盡管背地里哭過(guò)很多次,但“堅(jiān)強(qiáng)的董小姐”在博鰲亞洲論壇“未來(lái)的生產(chǎn)”分論壇現(xiàn)場(chǎng),回答關(guān)于民營(yíng)制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)到底在哪里的提問(wèn)時(shí),還表示,“企業(yè)能不能先把賺錢這個(gè)事情放下?只要你能夠生活,能維持你的經(jīng)營(yíng)就可以。關(guān)鍵是技術(shù)上要突破,真正帶來(lái)顛覆性的改變,只有顛覆性的改變才能享受到新時(shí)代帶來(lái)的格局的變化,這個(gè)是很重要的,相信每個(gè)人都愿意做這樣的選擇,其實(shí)能夠支撐它的反過(guò)來(lái)還是我們的產(chǎn)品?!?br /> 以下是董明珠演講實(shí)錄:
今天談“新時(shí)代、新機(jī)遇”,什么叫機(jī)遇?我認(rèn)為,機(jī)遇什么時(shí)候都存在,但是要取決于我們的選擇。并不是新時(shí)代,所以就有了機(jī)遇。我認(rèn)為機(jī)遇就在身邊。剛才聽了劉院長(zhǎng)的講話,我感到很遺憾。
同樣有感觸的是,30年前的長(zhǎng)虹在前面,30年后的今天沒(méi)有了,這不是悲哀,而是每一位有使命感的企業(yè)家需要去思考的問(wèn)題,更重要的還是要從主觀上找問(wèn)題。
剛才我們看了全世界企業(yè)的市值排名,不要說(shuō),其中沒(méi)有格力。但我很有信心,因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)較重要的是對(duì)社會(huì)的使命感和責(zé)任。過(guò)去,格力電器也是一個(gè)沒(méi)有自己技術(shù)的企業(yè),說(shuō)穿了,中國(guó)的制造業(yè)大部分來(lái)源于組裝和加工,更多的是貼牌。
前兩天我到浙江安吉去,看到很多椅子,今天給大家宣傳一下,以后買椅子不要買國(guó)際品牌,因?yàn)槟切┮巫悠鋵?shí)全部來(lái)自安吉,安吉有300多家做椅子的企業(yè),他們的椅子做得太棒了。如果我沒(méi)有親眼看到,都不相信。
我們買了較貴的世界名牌,再一看都是安吉生產(chǎn)的,他們自己賣給外國(guó)品牌都是幾百塊錢一把椅子,而我們?cè)倩ㄈf(wàn)元把椅子買回來(lái),這多么悲哀。所以,新時(shí)代我們要打造自己的品牌。
格力電器成立已經(jīng)有28個(gè)年頭了,我為什么講格力電器很驕傲?雖然沒(méi)在排名里,我們募集了49億,但是到今天已經(jīng)為股民分紅接近800億。我們?cè)谌魏纹D難的情況下,都要堅(jiān)定信念,為改變世界去做有意義的事。
所以,我們從沒(méi)有自己的技術(shù),到今天引領(lǐng)了空調(diào)領(lǐng)域,這就是企業(yè)的價(jià)值,而不是在于市值有多少。我相信有了這樣的定位,未來(lái)的世界還是屬于你的。
所以,對(duì)新時(shí)代的理解,我們可能在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)找了一個(gè)點(diǎn),但我覺(jué)得機(jī)遇是掌握在每個(gè)人手中的。我們?nèi)ツ甑膬衾麧?rùn)已經(jīng)達(dá)到了15%,一年創(chuàng)造國(guó)家利稅接近500億,去年實(shí)現(xiàn)了1500億收入。我用這三個(gè)數(shù)字告訴你,別看上面那些企業(yè)大,但是不一定能堅(jiān)持多久。
在今天這樣一個(gè)新時(shí)代,我們更要解決的問(wèn)題是不要急于浮躁,不要被外面的世界迷惑,要堅(jiān)定自己的信念。大家都知道格力的空調(diào)做得較好,其實(shí)大家不知道,格力今天在智能裝備領(lǐng)域依然做得很好,我們已經(jīng)有了自動(dòng)化數(shù)控機(jī)床。
去年我不敢講這個(gè)話,今年我在這兒告訴大家。我們是一張白紙做出來(lái)的,這一切技術(shù)都來(lái)源于我們自己的團(tuán)隊(duì),徹底顛覆了中國(guó)制造業(yè)傳統(tǒng)的思維。合資引進(jìn)是我們常用的名詞,但只有自己掌握核心技術(shù),才能成為一個(gè)真正的創(chuàng)造者。只有真正掌握了核心技術(shù),你才敢講你真正是為人類服務(wù),否則我們僅僅是賺錢的工具而已。
我們并不是要求大家都一樣,但是中國(guó)企業(yè)要想走向世界,希望有更多的企業(yè)能夠堅(jiān)持這一份信念,走自主創(chuàng)新之路才有未來(lái),才可能掌握明天。當(dāng)然,今天為什么提出來(lái)從注重?cái)?shù)量的發(fā)展變成注重質(zhì)量的發(fā)展,因?yàn)榇蠖粡?qiáng),所有的產(chǎn)品在國(guó)際上沒(méi)有地位,世界品牌評(píng)選的時(shí)候,沒(méi)有一個(gè)是中國(guó)品牌,因?yàn)闆](méi)有掌握核心技術(shù)。
前幾天大家都在討論一個(gè)問(wèn)題,國(guó)際上有很多標(biāo)準(zhǔn),但中國(guó)沒(méi)有自己的標(biāo)準(zhǔn),這怎么能走向世界?實(shí)際上一個(gè)國(guó)家強(qiáng)不強(qiáng)大就是你能不能掌握標(biāo)準(zhǔn)的制定,怎么樣才能有定標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)力?因?yàn)槟慵夹g(shù)比別人領(lǐng)先。
回顧過(guò)去十多年來(lái),我一直認(rèn)為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),過(guò)去企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的,但后來(lái)我們突然反過(guò)來(lái)說(shuō)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。是什么原因?這句話倒過(guò)來(lái)說(shuō),我相信堅(jiān)持企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,就意味著我們開始成長(zhǎng),就意味著中國(guó)以后可以制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。
所以,我們每個(gè)人都是有夢(mèng)想的,特別是今天在座的企業(yè)家,其實(shí)都是很辛苦的,我經(jīng)歷過(guò),相信大家的感覺(jué)都是一樣的。我平常跟別人說(shuō),我很堅(jiān)強(qiáng),從來(lái)不會(huì)哭,但我有哭過(guò)幾次,只有經(jīng)歷過(guò)的人才能體會(huì)。但是今天我們靠眼淚是無(wú)法解決問(wèn)題的,唯一的方法就是戰(zhàn)斗。
這跟我的性格也有關(guān)系,我這個(gè)人特好斗,但這種“斗”不是像神經(jīng)病、瘋子一樣,跟這個(gè)也吵架,跟那個(gè)也斗,不是的,我們“斗”是為了真理,是為了我們的夢(mèng)想和自己的一種追求去“斗”。
我們?cè)谶^(guò)去一段時(shí)間里都說(shuō)這個(gè)人很成功,說(shuō)擁有多少資產(chǎn),用資產(chǎn)衡量一個(gè)人是否成功,我覺(jué)得不完整。真正的成功是能夠給別人帶來(lái)改變。如果一個(gè)企業(yè)不行了,證明這個(gè)企業(yè)不扎實(shí),沒(méi)有真正感動(dòng)和改變別人,或者是給別人帶來(lái)幸福。
對(duì)新時(shí)代的理解,不應(yīng)該是簡(jiǎn)單的機(jī)遇,比如大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到了,干什么?馬上全部搞IT行業(yè)。但是你發(fā)現(xiàn),沒(méi)有實(shí)體行業(yè)的支撐,就不行。所以,我們不能用一個(gè)否定另外一個(gè),用另外一個(gè)否定這個(gè),同心協(xié)力也是未來(lái)新時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵詞。攜手同行,這是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。就像今天講的貿(mào)易戰(zhàn)一樣,本身就是不公平的,所以中國(guó)還要強(qiáng)大,只有我們強(qiáng)大到美國(guó)不敢跟我們打貿(mào)易戰(zhàn)的那一天,我們就成功了。
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