機構(gòu)老師teacher
- 姓 名： 謝志杰
- 當(dāng)前等級：特約主講
- 所屬學(xué)校： 才聚PMP考試培訓(xùn)中心
- 授課類別：面授
學(xué)歷
睿杰項目管理顧問公司總經(jīng)理
琉璃奧圖碼處長
Sony Ericsson首席項目經(jīng)理
Logitech項目經(jīng)理
托?？荚囀澜缬涗洷３秩?br /> PMI PMBOK 6th Q&A全球版本作者
PMI項目集管理（Program Management）全球標(biāo)準(zhǔn)中文版作者
國際項目管理學(xué)會（PMI）RCP全球委員(2016-2017)
國際項目管理學(xué)會（PMI）東亞區(qū)地區(qū)發(fā)展總召集人（2013-2015）
2013年中國10大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師
公司（組織）級項目管理成熟度模式OPM3顧問師（全球僅120人）
2013，2014，2015，2016，2017，2018年中國國務(wù)院國家外專局邀請擔(dān)任項目管理全國巡回演講專家
2018年巴西全國項目管理大會主題演講者
中國十大價值培訓(xùn)師
2015年中國企業(yè)教育杰出人物稱號獎
2015年中國企業(yè)教育兩岸交流貢獻獎
中國企業(yè)培訓(xùn)十佳創(chuàng)新課程榮譽稱號獎
公司(組織)級項目管理成熟度評量與改進規(guī)劃
新產(chǎn)品開發(fā)，從前端機會篩選，概念形成，概念評估，開發(fā)，新產(chǎn)品上市及營銷
創(chuàng)新管理，包含創(chuàng)新策略、創(chuàng)新工具、NPI
項目(Project)/計劃(Program)管理.專注于大型跨領(lǐng)域跨文化的項目環(huán)境
企業(yè)國際化：跨國跨文化管理與多國籍溝通，品牌企業(yè)進軍海外市場規(guī)劃與實施
科技管理，包含需求分析與管理、精實管理、產(chǎn)品管理
項目組織者Portfolio Management在企業(yè)導(dǎo)入及運作
項目辦公室Project management office(PMO)之建立及運作
項目敏捷式管理理論及導(dǎo)入實作
敏捷式(Agile)項目管理
美國Stanford斯坦福大學(xué)航空太空研究所碩士，計算流體力學(xué)實驗室
睿杰項目管理顧問公司總經(jīng)理
琉璃奧圖碼處長
Sony Ericsson首席項目經(jīng)理
Logitech項目經(jīng)理
航天工程師
托?？荚囀澜缬涗洷３秩?br /> PMI PMBOK 6th Q&A全球版本作者
PMI項目集管理（Program Management）全球標(biāo)準(zhǔn)中文版作者
國際項目管理學(xué)會（PMI）RCP全球委員(2016-2017)
國際項目管理學(xué)會（PMI）東亞區(qū)地區(qū)發(fā)展總召集人（2013-2015）
2013年中國10大優(yōu)秀項目管理培訓(xùn)師
公司（組織）級項目管理成熟度模式OPM3顧問師（全球僅120人）
2013，2014，2015，2016，2017，2018年中國國務(wù)院國家外專局邀請擔(dān)任項目管理全國巡回演講專家
2018年巴西全國項目管理大會主題演講者
中國十大價值培訓(xùn)師
2015年中國企業(yè)教育杰出人物稱號獎
2015年中國企業(yè)教育兩岸交流貢獻獎
中國企業(yè)培訓(xùn)十佳創(chuàng)新課程榮譽稱號獎
中國企業(yè)培訓(xùn)十佳品牌培訓(xùn)師榮譽稱號獎
公司(組織)級項目管理成熟度評量與改進規(guī)劃
新產(chǎn)品開發(fā)，從前端機會篩選，概念形成，概念評估，開發(fā)，新產(chǎn)品上市及營銷
創(chuàng)新管理，包含創(chuàng)新策略、創(chuàng)新工具、NPI
項目(Project)/計劃(Program)管理.專注于大型跨領(lǐng)域跨文化的項目環(huán)境
企業(yè)國際化：跨國跨文化管理與多國籍溝通，品牌企業(yè)進軍海外市場規(guī)劃與實施
科技管理，包含需求分析與管理、精實管理、產(chǎn)品管理
項目組織者Portfolio Management在企業(yè)導(dǎo)入及運作
項目辦公室Project management office(PMO)之建立及運作
項目敏捷式管理理論及導(dǎo)入實作
敏捷式(Agile)項目管理
PMP項目管理課程培訓(xùn)