2017年是博溪的突破年，在這一(yī)年事業部完成了業務模塊的重新劃分(fēn)，進行了組織架構的調整，爲更快落實戰略規劃、促進整體(tǐ)業務發展進一(yī)步奠定了基礎。國外(wài)同類産品逐漸進駐中(zhōng)國，國際、國内法規、政策逐步更新，國内外(wài)同行逐漸發力，無一(yī)不對檢測事業部的發展造成影響和沖擊。在這樣的背景下(xià)，博溪人愈發要恪盡職守，知(zhī)難而進，緊跟外(wài)部動态，深化内部改革，進一(yī)步提升公司管理和運營能力，打造和強化檢測事業部的核心競争力。響應集團質量月号召，檢測事業部積極籌劃、精心策劃，全員(yuán)參與，确定“健全制度，保障質量”的質量月主題， 在6月份開(kāi)展了系列活動。

    6月15日，博溪開(kāi)展了以“制度/流程/機制對工(gōng)作質量的重要性”爲主題的培訓課程，邀請事業部副總以及質量部、檢測實驗室、研發部、生(shēng)産部的負責人擔任講師，爲公司全員(yuán)進行了分(fēn)享和培訓，培訓内容涉及質量管理、制度建設的基本理念方法、制度建設與質量管理的重要性和邏輯關系、關于質量管理工(gōng)作反思和提升方法、外(wài)部及公司經典案例分(fēn)析等。事業部總經理盧永波對本次培訓結束後指出，博溪全員(yuán)對質量月活動的熱情和支持度都很高，通過這樣的活動，不僅能夠促進大(dà)家的工(gōng)作反思，更能夠表現大(dà)家的才華，調動大(dà)家積極性，這樣的活動要搞得更多，搞得更好，就能夠讓我(wǒ)們的全面工(gōng)作都攀登上一(yī)個新的台階。

           研發部副總監李潇講述質量心得          

  事業部副總黃飛鵬的分(fēn)享

    6月23日，檢測事業部開(kāi)展了 “健全制度，保障質量”的主題演講比賽，共有來自各個部門的9位同事參與本次比賽。本次演講比賽有幸邀請到了2位集團副總裁以及總裁辦主任擔任特邀嘉賓評委，賽前事業部副總黃飛鵬緻辭并重申了制度與質量建設的重要性，指出“質量是目标和要求、制度是保障和路徑”的基本思想，并宣布正式開(kāi)始比賽。9位選手針對主題展開(kāi)了不同角度的精彩講述，有的從自己犯過的小(xiǎo)錯誤講起，有的從親身經曆的事件講起，有的從經典的質量故事講述，有的用名人名言來印證，又(yòu)或者從質量角度分(fēn)析當下(xià)道德與法制的經典案例，每一(yī)位參賽選手都表現卓越。

    演講結束後，集團張永和副總裁、項小(xiǎo)強副總裁和總裁辦主任史雯亮分(fēn)别對本次比賽進行了點評，并向前三甲頒發了獎勵。各位領導對檢測事業部的質量月活動組織和實施效果給予了高度肯定和贊揚，從事質量工(gōng)作多年、負責集團質量工(gōng)作的項小(xiǎo)強副總裁對博溪舉辦的質量月活動對整個集團質量管理工(gōng)作的意義特别予以肯定，并提出了科學的進行質量工(gōng)作，嚴格的執行質量标準，嚴謹的進行質量驗證的工(gōng)作目标和要求；史雯亮主任點評指出，研發工(gōng)作要以質量當紅線，市場工(gōng)作要以質量爲台階，共同完善公司工(gōng)作，打造内部生(shēng)态環境圈，打造産業生(shēng)态鏈，由内而外(wài)打造完整的産業生(shēng)态鏈。
 

    賽後事業部總經理盧永波對本次質量月系列活動進行了點評，質量月的活動可能需要1-2周的準備，但是質量工(gōng)作，産品形象需要長年累月的積累和堅持，要将這種質量工(gōng)作精神落實到日常工(gōng)作中(zhōng)，推動博溪的發展；另外(wài)，這樣的活動也有助于發掘人才，培養人才。事業部副總黃飛鵬對本次的比賽各位選手的表現予以肯定，鼓勵大(dà)家踴躍參與此類活動、表現自我(wǒ)，指出要把類似活動常規化，作爲發現人才、培養人才的一(yī)條通道；并結合本次質量月主題，對今後的工(gōng)作提出要求，指出要明确方向和目标，理清工(gōng)作思路，明确方案，才能得到更好的成果。 
                                                 

 

副總裁張永和爲第一(yī)名頒獎


參賽選手和評委合影
文/羅惠娴     圖/王凡、羅惠娴